Про практику

Практика корпоративних і фінансових комунікацій – це згуртована команда професіоналів та ефективні комунікаційні рішення для партнерів-лідерів ринку.

Експертиза Практики охоплює широкий перелік послуг у сфері корпоративних комунікацій з різними цільовими аудиторіями – клієнтами, бізнес-партнерами, ЗМІ, співробітниками, органами влади, інвесторами та ін.

Фахівці практики роблять акцент на комунікації, що спрямована на фінансову спільноту: такі комунікаційні рішення насамперед необхідні для залучення капіталу і ефективного використання фінансових інструментів.

Сфера компетенцій Практики охоплює різні сегменти ринку: харчова промисловість, будівництво, газовидобуток, рітейл, автомобільний ринок тощо. Серед клієнтів Практики – такі провідні компанії, як «Миронівський хлібопродукт», «Атлант-М», ТММ, «Слобожанська Будівельна Кераміка», Fozzy Group, «Венко Прикерченська Лтд», «Астарта», «Нова», Smart Holding, Zeppelin та ін.

Експертиза Практики представлена такими ключовими напрямами:

• Розробка корпоративних комунікаційних стратегій;
• Розробка антикризових і спеціальних комунікаційних програм;
• Розробка комунікаційних матеріалів, концепцій корпоративних видань і структури річних звітів;
• Розробка контенту корпоративних і продуктових веб-сайтів;
• Розробка і втілення комплексних програм соціальної відповідальності;
• Консультації з фінансових комунікацій;
• Консультації з IR- питань;
• Консультації з питань ребрендінгу/рестайлінгу;
• Консультації з внутрішніх комунікацій;
• Зв'язки з медіа;
• Зв'язки з місцевими громадами;
• Зв'язки з держорганами і органами місцевого самоврядування;
• Зв'язки з інвесторами
• Івент-менеджмент
• Проведення медіа-тренінгів.

Діяльність в рамках реалізації проектів:

Комплексні рішення Практики корпоративних і фінансових комунікацій допомогли посилити позиції та підвищити ефективність бізнесу провідним компаніям ринку.

Для компаній «Миронівський хлібопродукт», «Астарта», ТММ та ін. на першому етапі створення комунікаційної платформи і підготовки компаній до публічності, Практика забезпечила необхідні комунікаційні складові:

• ефективну роботу прес-офісу,
• розробку веб-сайтів і формату корпоративних видань,
• організацію спеціальних заходів: прес-ланчі, прес-конференції, прес-тури та інші заходи за участю партнерів.

Концентрація зусиль на основному етапі була спрямована на побудову ефективних стосунків з цільовими аудиторіями, зокрема з інвесторами.

Досягнення і результати:

Якісно побудована репутаційна платформа допомогла компанії «Миронівський хлібопродукт» залучити $371 млн. за результатами виходу на міжнародний ринок капіталу.

В результаті виходу на IPO компанія ТММ залучила $104,9 млн. При розміщенні капіталізація ТММ склала $800 млн, а до кінця 2007 року перевищила $1,2 млрд.

Під час виходу на міжнародну біржу компанії «Астарта» ключові повідомлення про новий імідж компанії були успішно донесені цільовим бізнес-аудиторіям: на той момент «Астарта» трансформувалася з агропромислового холдингу звичайних масштабів в унікальну публічну компанію з серйозною репутацією. За підсумками року співпраця з фахівцями Практики сприяла таким результатам:

• 10 нових агрофірм з'явилися у складі компанії;
• відбувся запуск нового цукрового заводу;
• обсяги виробництва збільшилися більш ніж на 80%;
• приєдналися нові ключові партнери.

Команда Практики також здійснювала активну підтримку під час реалізації масштабної соціальної ініціативи автомобільного холдингу «Атлант-М» – встановлення бренд-рифу на глибині 11 метрів в Коктебельській бухті Чорного моря. Головне завдання проекту полягало в привернені уваги до однієї з ключових проблем Чорного моря – зниженню його здатності до самоочищення.

Результат: На щорічній церемонії нагородження Національного конкурсу PR-проектів «PRAVDA Awards» у 2008 році проект «Риф Атлант-М» приніс агентству PRP Україна 3 місце у номінації «Найбільш креативне рішення у рамках PR-кампанії».